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２７年度版☆OJT研修実施側の受け入れ心構えを学ぶ研修プログラム（管理職向け）
概要
転任者や新入社員を受け入れる際に、受入側の管理職や同僚が転任者に対しどのように指導するべきか、OJTの方法を身につける研修
目的
未経験の転任者や新入社員を受け入れる際、彼らがスムーズに着任した部署での業務を覚えることができるよう管理職や同僚としての接し方、効果的な指導方法を学ぶ。
受講対象者および適切な受講人数
管理職 ＯＪＴ実施者
1クラス15名程度 座学＋ワーク 3時間×２日
※ 受講対象者によって研修の内容および時間を調整できます。
研修内容例
①社内のコミュニケーション
②人の五感を知り、接し方を学ぶ
③肯定的意図を尋ねる質問（言動が一致していない場合に相手に尋ねる）
フィードバックサンドイッチ、オウム返しの活用により、観察力と信頼関係を築き、効果的に指導できるようになるためには
④ラポール（相手との違いを減らす）と相手の尊重とは。叱り方、注意や指摘の仕方。
⑤パワーハラスメントにならないためには。
⑥教える側が知っておきたい社会人基礎力を復習。
これらを社会人としてどのように使い、豊かな心で転任者を受け入れ、スムーズ新部署での業務を開始できるように指導するのかを、理論と実践をワーク形式でおこないます。少人数で実施するほうが効果があります。
※この①から⑤のプログラムすべてを１日で習得するのは難しいと考えます。よって、上記①から⑤のうち、特に重要だと考えられる部分のみを実施することになります。事前ヒアリングのなかで模索し決定したく存じます。
弊社受託料金
１クラス １日あたり３時間で２日間実施 合計6時間 で
金１６２，０００円（税抜き価格１５０，０００円）（交通費 宿泊費 別途）
（１時間あたり２５，０００円で計算しています）※料金は別途ご相談ください。
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