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２７年度版☆リーダーシップ研修（管理職向け）プログラム
リーダーシップ研修プログラム
概要
経営者や管理職が部下とどのように接し、指揮・監督していくべきか。
理論と実践を学習するリーダーシップ研修
目的
管理職として求められる役割やリーダーシップの発揮の仕方、部下育成や問題発見・問題解決能力の開発を図る。
受講対象者および適切な受講人数
経営者 管理職 １クラス８名程度 外部研修としては １日間×３時間
※ 受講対象者によって研修の内容を調整できます。
研修内容案
①管理職としての仕事に対する価値観・考え方を引き出す
②管理職と部下とのコミュニケーションの前提と成り立ち
③人の五感を知り、接し方を学ぶ
④フィードバックサンドイッチの活用により、観察力と信頼関係を築く
⑤ラポール（相手との違いを減らす）と相手の尊重とは。受け入れる必要はない。受け止めればいい。気
を張らない上手な叱り方
これらを社会人としてどのように使い、豊かな心で管理職として部下に指導するのかを、理論と実践をワーク形式でおこないます。少人数で実施するほうが効果があります。
※この①から⑤のプログラムすべてを１日で習得するのは難しいと考えます。よって、上記①から⑤のうち、特に重要だと考えられる部分のみを実施することになります。事前ヒアリングのなかで模索し決定したく存じます。
弊社受託料金
受講人数 時間 によって異なります。 ※料金は別途ご相談ください。
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